Політика управління конфліктами інтересів медіа “Ворскла

Політика управління конфліктами інтересів медіа «Ворскла»

Медіа «Ворскла» / ТОВ «Великописарівська газета «Ворскла»

Контакти редакції: vorskla1930@ukr.net
Головний редактор: Пасюга Олексій Борисович
Телефон: 066 717 28 98

Дата затвердження оновленої редакції: 1 липня 2026 року
Дата набрання чинності: 1 липня 2026 року
Наступний перегляд: не пізніше ніж через два роки або раніше у разі необхідності
Відповідальна особа: головний редактор медіа «Ворскла» Пасюга Олексій Борисович
Місце зберігання документів про виконання політики: внутрішня папка редакційних політик та реєстрів

1. Мета політики

«Ворскла» працює в невеликих громадах, де журналісти добре знають багатьох героїв матеріалів, представників місцевої влади, бізнесу, громадських організацій, волонтерів та інших людей, про яких пише редакція.

Такі зв’язки самі по собі не є порушенням. Важливо вчасно визначити ситуацію, яка впливає, може вплинути або може створити обґрунтоване враження впливу на редакційне рішення.

Мета цієї політики — захистити редакційну незалежність «Ворскли», запобігати неналежному внутрішньому та зовнішньому впливу, виявляти й належно врегульовувати конфлікти інтересів та зберігати довіру аудиторії.

2. На кого поширюється політика

Політика є обов’язковою для всіх осіб, залучених до створення, редагування, виробництва або поширення журналістського контенту «Ворскли», зокрема:

  • штатних і позаштатних журналістів;
  • редакторів;
  • фотографів і відеооператорів;
  • авторів і фрилансерів;
  • практикантів;
  • консультантів;
  • підрядників;
  • інших залучених до редакційної роботи осіб.

Кожен із них зобов’язаний повідомляти про обставини, які можуть вплинути або виглядати такими, що впливають на його редакційну незалежність.

3. Що таке конфлікт інтересів

Конфлікт інтересів — це суперечність між професійними обов’язками людини та її особистими, родинними, фінансовими, діловими, політичними, громадськими чи іншими інтересами, яка може впливати на незалежність редакційного рішення.

Редакція розрізняє:

Реальний конфлікт інтересів — приватний чи інший інтерес уже впливає на професійне рішення або роботу журналіста.

Потенційний конфлікт інтересів — існують обставини, за яких приватний чи інший інтерес може вплинути на редакційну роботу.

Видимий або сприйманий конфлікт інтересів — фактичного впливу може не бути, але обставини дають аудиторії обґрунтовані підстави сумніватися в незалежності автора чи редакції.

Редакція враховує всі три види конфлікту.

4. Особисті конфлікти інтересів

Працівник або автор повинен повідомити редакцію, якщо матеріал стосується:

  • його родичів;
  • близьких друзів;
  • людей, з якими він має особисті або конфліктні стосунки;
  • людини чи організації, від яких він особисто залежить;
  • майнових, фінансових або інших приватних інтересів самого автора чи його близьких.

Особисте ставлення до героя матеріалу не повинно визначати зміст журналістської роботи.

За наявності істотного особистого конфлікту редакція може передати тему іншому журналістові, запровадити додаткове редагування або відсторонити особу від ухвалення відповідного редакційного рішення.

5. Бізнесові та фінансові конфлікти інтересів

Працівники й автори повідомляють про:

  • власність або фінансову зацікавленість у підприємстві чи організації, про яку готується матеріал;
  • оплачувану роботу або надання послуг герою чи суб’єкту матеріалу;
  • власний бізнес, який безпосередньо пов’язаний із темою публікації;
  • істотні ділові відносини із суб’єктом матеріалу;
  • спільні рекламні, грантові, благодійні чи партнерські проєкти;
  • інші фінансові обставини, здатні вплинути на незалежність журналістської роботи.

Додаткова оплачувана діяльність працівників не повинна створювати залежності від джерел інформації, рекламодавців, партнерів або інших осіб, діяльність яких висвітлює редакція.

Журналістський матеріал не може використовуватися для прихованого просування власного чи чужого бізнесового інтересу.

6. Політичні конфлікти інтересів

Працівники та залучені автори повідомляють головного редактора про:

  • членство в політичній партії;
  • участь у виборчому штабі;
  • політичну агітацію;
  • оплачувану роботу на політичну силу або кандидата;
  • активну участь у кампанії кандидата чи партії;
  • інші політичні зв’язки, які можуть створити конфлікт із журналістським завданням.

Особа, безпосередньо залучена до політичної кампанії чи просування політичного суб’єкта, не повинна одночасно готувати журналістські матеріали про нього, його конкурентів або відповідний політичний процес.

Ресурси «Ворскли» не використовуються для прихованої політичної агітації.

7. Громадська, волонтерська та благодійна діяльність

Участь працівників редакції у громадській, волонтерській чи благодійній діяльності сама по собі не є конфліктом інтересів.

Однак працівник повинен повідомити редактора, якщо така діяльність безпосередньо пов’язана з темою матеріалу й може вплинути або створити враження впливу на його журналістську роботу.

Редакція визначає спосіб врегулювання залежно від конкретної ситуації.

8. Подарунки, гостинність, поїздки та інші вигоди

Працівники «Ворскли» не приймають грошей, винагород або цінних подарунків за публікацію, зміну, вилучення чи непублікацію журналістського матеріалу.

Неприпустима будь-яка винагорода, яка створює зобов’язання перед джерелом, героєм матеріалу, рекламодавцем, політиком, бізнесом або іншою зацікавленою стороною.

Символічні сувеніри чи звичайна гостинність допускаються лише тоді, коли вони не можуть вплинути на редакційне рішення.

Про оплачені сторонньою організацією поїздки, проживання, харчування або інші істотні вигоди працівник повідомляє головного редактора.

Якщо стороннє фінансування важливе для розуміння читачем умов створення матеріалу, редакція розкриває цю інформацію аудиторії.

9. Захист редакційної незалежності від зовнішнього впливу

Редакційні рішення «Ворскли» не можуть визначатися інтересами:

  • органів державної влади чи місцевого самоврядування;
  • політичних партій і політиків;
  • рекламодавців;
  • представників бізнесу;
  • донорів;
  • грантодавців;
  • партнерських організацій;
  • громадських організацій;
  • джерел інформації;
  • інших сторонніх осіб чи організацій.

Жодна із цих сторін не може вимагати від редакції публікації, зміни, вилучення або непублікації журналістського матеріалу всупереч професійним стандартам та редакційному рішенню.

Фінансування, грант, реклама, партнерство, подарунок, послуга чи інша підтримка не надають стороні права визначати редакційний зміст.

Остаточне рішення щодо журналістського контенту належить редакції.

10. Захист від неналежного внутрішнього впливу

Редакційна незалежність має бути захищена не лише від зовнішнього, а й від неналежного внутрішнього впливу.

Власник, керівник, редактор, журналіст або інший працівник не може використовувати своє службове чи корпоративне становище для просування особистих, родинних, політичних, фінансових або бізнесових інтересів через журналістський контент «Ворскли».

Працівник не може бути примушений приховати суттєвий факт, змінити достовірну інформацію або підготувати матеріал на користь приватного інтересу.

Якщо працівник вважає, що на нього чиниться неналежний внутрішній або зовнішній тиск, він повідомляє про це головного редактора.

Якщо можливий конфлікт або тиск стосується самого головного редактора, питання передається іншому учаснику юридичної особи, який не має відповідного конфлікту інтересів і не бере участі в спірному редакційному рішенні.

11. Як повідомити про конфлікт інтересів

Працівник або інша залучена особа повинні повідомити про потенційний конфлікт якомога раніше — бажано до початку роботи над матеріалом.

Повідомлення подається головному редакторові:

  • особисто;
  • телефоном 066 717 28 98;
  • електронною поштою vorskla1930@ukr.net;
  • у робочому месенджері;
  • за внутрішньою формою повідомлення про конфлікт інтересів.

Повідомлення має містити короткий опис ситуації, можливий вплив на редакційну роботу та, за можливості, запропонований спосіб вирішення.

Добросовісне повідомлення про можливий конфлікт не є порушенням.

12. Як редакція врегульовує конфлікти

Кожна ситуація оцінюється окремо з урахуванням її характеру та можливого впливу на довіру до матеріалу.

Редакція може:

  • передати тему іншому журналістові;
  • усунути працівника від певного етапу роботи чи ухвалення рішення;
  • запровадити додаткову перевірку фактів і джерел;
  • посилити редакторський контроль;
  • залучити іншого редактора або зовнішнього фахівця;
  • розкрити аудиторії істотний зв’язок автора чи редакції з предметом матеріалу;
  • відмовитися від подарунка, поїздки, послуги чи іншої вигоди;
  • не доручати конкретній особі підготовку матеріалу;
  • у випадку неналежного зовнішнього тиску відмовитися від вимог сторони, яка намагається вплинути на зміст.

Головний принцип — конфлікт повинен бути усунутий або зменшений до рівня, за якого редакційна незалежність і довіра аудиторії не ставляться під сумнів.

13. Розкриття конфлікту аудиторії

Не кожен конфлікт інтересів потребує публічного розкриття.

Однак якщо певний зв’язок автора, редакції, партнера або джерела фінансування є істотним для оцінки матеріалу читачем, редакція повідомляє про нього у публікації.

Розкриття конфлікту не замінює його врегулювання, якщо сам конфлікт настільки значний, що може поставити під сумнів незалежність матеріалу.

14. Відповідальність

Приховування істотного конфлікту інтересів, свідоме використання редакційного ресурсу у приватних інтересах або невиконання рішення щодо врегулювання конфлікту вважається порушенням цієї політики.

Залежно від обставин редакція може:

  • відсторонити працівника від теми;
  • передати матеріал іншій особі;
  • провести додаткову редакційну перевірку;
  • виправити або відкликати матеріал;
  • провести внутрішній розгляд;
  • застосувати інші заходи відповідно до внутрішніх документів, договорів та законодавства.

15. Захист добросовісного повідомлення

Працівник не повинен зазнавати негативних наслідків через добросовісне повідомлення про:

  • власний потенційний конфлікт інтересів;
  • конфлікт іншої залученої особи;
  • спробу неналежного внутрішнього впливу;
  • спробу зовнішнього тиску на редакційне рішення.

Мета повідомлення — захистити незалежність редакції, а не покарати людину за сам факт існування потенційного конфлікту.

16. Фіксація рішень

Редакція веде внутрішній Реєстр конфліктів інтересів.

У ньому за необхідності фіксуються:

  • дата повідомлення;
  • особа, якої стосується ситуація;
  • короткий опис конфлікту;
  • вид конфлікту;
  • оцінений ризик;
  • прийняте рішення;
  • відповідальна за рішення особа;
  • дата завершення розгляду.

Реєстр не публікується, оскільки може містити персональні або конфіденційні дані, але зберігається як підтвердження виконання цієї політики.

17. Відповідальний за політику

За загальне застосування, контроль виконання та перегляд цієї політики відповідає головний редактор медіа «Ворскла» — Пасюга Олексій Борисович.

Усі працівники та залучені до редакційної роботи особи несуть відповідальність за повідомлення про власні потенційні конфлікти та дотримання рішень щодо їх врегулювання.

18. Публічність і перегляд політики

Політика управління конфліктами інтересів є публічною та розміщується на сайті медіа «Ворскла».

Документ переглядається не рідше одного разу на два роки, а також у разі:

  • суттєвих змін у структурі редакції;
  • зміни законодавства;
  • появи нових видів діяльності чи партнерств;
  • виявлення недоліків у практичному застосуванні політики;
  • зміни професійних стандартів або вимог JTI.

Додаток 1. Повідомлення про конфлікт інтересів

Дата:
ПІБ:
Посада / роль:
Матеріал або редакційне рішення, якого стосується повідомлення:
Вид конфлікту: особистий / бізнесовий / фінансовий / політичний / громадський / інший
Опис обставин:
Можливий вплив на редакційну роботу:
Запропонований спосіб врегулювання:
Рішення редакції:
Відповідальна особа:
Дата завершення розгляду: